
Een ziekenhuis staat nooit stil
Zijn installaties ook niet
Stel je voor: het is drie uur 's nachts. De IC draait op volle bezetting, er is een spoedoperatie bezig, patiënten slapen op de verpleegafdelingen en de gangen zijn verlicht. Buiten is het koud. Binnen moet alles kloppen: niet te warm, niet te koud, geen storingen.
En ergens in een technische ruimte staat een gebouwbeheersysteem te draaien dat dat allemaal probeert bij te houden. Het reageert op wat er nu gebeurt en op de vraag van dit moment. Zonder te weten wat er over twee of vier uur gaat gebeuren. Zonder te leren van gisteren.
Dat is hoe de meeste ziekenhuizen hun installatie runnen. En het werkt, maar….
Datum: 02-06-2026
Thema: Ziekenhuizen
Wat we zagen bij het Ikazia Ziekenhuis
Bij het Ikazia Ziekenhuis in Rotterdam begon het met een simpele observatie: de naverwarmers haalden de gevraagde temperatuur niet. De regelklep stond 24/7 op 100% open voor warmtevraag. Het systeem deed precies wat het moest doen, maar op een verspillende manier.
Opwarmen en overcompenseren. Vervolgens koelen om die warmte weer kwijt te raken. In een kantoor is dat al zonde. In een gebouw dat nooit stilstaat, telt dat verlies elke minuut van de dag op.
Het interessante was niet de regelklep zelf, maar wat erachter zat: een installatie die reageerde op de actuele situatie, zonder rekening te houden met wat er even later nodig zou zijn.

Vier uur vooruitkijken maakt het verschil
AIMZ doet één ding anders: het kijkt vooruit. Op basis van buitentemperatuur, zonkracht, bezettingsdata en historisch gebouwgedrag berekent het algoritme wat het gebouw de komende uren nodig heeft. En het stuurt het absolute minimum in om precies op de comfortgrens te blijven.
Geen nieuwe installatie en helemaal geen verbouwing nodig. Gewoon een koppeling op het bestaande GBS via BACnet.
De resultaten na implementatie bij Ikazia spreken voor zich. We hebben twee identieke weken vergeleken, gecorrigeerd voor graaddagen:
- Week met AIMZ actief: 11.180 kWh
- Week met AIMZ uitgeschakeld: 15.055 kWh
Het leverde een energiebesparing van 25,7% op. Het binnenklimaat bleef in beide weken stabiel op 21 graden.
Wat anders is in een ziekenhuis?
Een ziekenhuis is geen kantoor. Er zijn drie dingen die specifiek aandacht vragen.
De koppeling realiseren we via ICT. In een ziekenhuis betekent dat een VLAN en aanvullende beveiligings- en beheerprocedures. Dat vraagt om afstemming, eigen procedures en tijd. Bij Ikazia duurde het traject van eerste koppeling tot actieve AI-gestuurde optimalisatie twaalf weken. Dat is langer dan bij een kantoor, maar zodra het staat, kun je eenvoudig uitbreiden zonder verdere inzet van ICT.
Kritische zones worden bewust buiten scope gehouden. Operatiekamers en IC's optimaliseer je niet automatisch. Dat is geen beperking van het systeem, maar een keuze die je zelf inregelt. AIMZ maakt inzichtelijk welke zones worden geoptimaliseerd en welke bewust buiten scope blijven, ook richting Kwaliteit en Veiligheid.
Er is geen dag/nacht-ritme. Een kantoor heeft een ochtendpuls, een ziekenhuis niet. Dat klinkt als een complicatie, maar in de praktijk werkt het andersom: de sturing is stabieler, het rendement consistenter. Minder extremen en minder pieken.
Een ervaren beheerder kan veel, maar niemand kan elk kwartier bijsturen op basis van weersverwachting, historische gebouwdata en actuele bezetting tegelijk. Niet 's nachts, niet in het weekend, niet zonder onderbreking.
Het verschil zit niet in competentie. Het zit in continuïteit.
AIMZ vervangt de technische dienst niet. Het geeft ze informatie die ze zelf niet kunnen verzamelen en stuurt bij op momenten waarop niemand kijkt. De technische dienst houdt daarmee zijn handen vrij voor de problemen die menselijke expertise vragen.


Nieuwsgierig wat AIMZ voor jou kan betekenen?
In onze whitepaper ‘Comfort als medische factor’ gaan we dieper in op de relatie tussen binnenklimaat, comfort en energieprestaties in ziekenhuizen, aangevuld met onderzoeksinzichten en praktijkvoorbeelden. Wil je liever een gesprek? Plan dan direct een afspraak in.
